提供选址支持 总部对选址的地域、经济、市场、周边环境、人流、车流等几个方面进行评估给予加盟商合理化选址建议。

区域规划 
当选中某一区域后，必须了解该区域的规划是否有拆迁和重建项目，这些项目涉及的位置和动工时间，避免在经营中遇到拆迁和重建而蒙受损失或失去地理优势。 

经济背景 
要注意选址区域的经济发展趋势，特别是商业发展速度，这些因素对经营的前景有很大的影响，选取相同类型的区域作为参照，详细考察它们的经济发展模式。 

社区特性 
选址周边社区的特性直接影响经营，必须根据其特性做出相应的对策。比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅区等不同特性的区域，以及它们不同的规模和档次，采用不同的营销策略。考察社区的特性主要是考察附近人的特征：人口构成、收入水平、人口密度、就业状况等关系到购买力大小。 

房租 
选址的费用、周期、手续等多种因素比较复杂，租房是取得营业店面的主要形式，房租是影响营业利润的一个主要要素，控制合理化租金空间。 

周边环境 
交通状况：车辆的通行状况和行人的多少，这影响着潜在的客源；消费者到店后，停车是否方便，货物运输是否方便；交通条件方便与否对销售有很大影响。 
周围环境和服务：处在商业区域或接近繁华区域场所（如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近），会比较容易指引人光顾。在商厦、咖啡店、酒吧等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻，这些店在选择店址前已做过大量细致的市场调查，并且有固定消费群体可争取。 
选址是一项很重要的工作，必须做到仔细考察、认真分析，慎重做出结论，否则会造成不可弥补的损失。 

货品支持 
店内全部销售海之父酒业的各类产品，并根据加盟商的实力、市场容量、当地消费习惯等因素，给加盟商进行货物品类及数量进行合理化建议。 
店内陈列支持 
装饰用工艺品、艺术品由总部统一提供，产品陈列、饰品等陈列按总部的《终端运营手册陈列规范执行》，最大化体现价值。 

专业化管理支持，人员培训
总部为加盟商提供大客户管理、产品陈列、卖场导购、终端促销、售后服务等方面的统一培训和指导，提供全方位的售前、销售、售后支持。 
在签订协议后，将派督导协助进行前期的筹备工作及市场开拓，协助加盟商维护、管理、开发市场及对员工的培训。 
除参加总部的统一培训外，总部将派一名高级管理人员在加盟店实地指导一个月。指导内容包括：货品陈列、产品知识、推荐技巧、销售技巧，礼仪文化、服务人员标准训练、操作训练、服务管理训练、营销宣传策划方案等内容，加盟商负责监督管理工作，所派人员的工资由总部承担。 
总部设立优秀店长、优秀人员评选标准，符合总部的各种指标，免费到总部学习、参观、旅游，并有去法国巴黎、泰国、中国台湾等地的学习、旅游的机会。 

品牌形象支持
加盟期间，总部授权旗下加盟店统一使用“海之父”标识，并由总部设计中心提供专业的VI形象识别系统，包括装修风格、饰品、工艺品、灯光、色彩、布局、产品陈列、手提袋、员工制服和工牌、宣传单页和产品手册等等，一切总部专业设计师精心设计、量身定做，以统一形象。 
提供宣传画册、产品手册、终端运营手册、专题片以及平面广告、部分促销品。 

试营业支持
总部派督导及高级管理人员进行试营运前的筹备工作（选址、装修、进货、陈列，实战等）
派具有成熟运作经验的店长到加盟店进行协助工作，所派人员的工资由总部承担。 

总部督导与店长协同经销商人员一同进行一个月的试营业，对经营中存在的问题及时调整，

将门店销售推上正轨后，过渡给经销商运营。

开业前的媒体炒作、产品推介会等方式进行市场预热。

开业庆典策划。 

专业物流支持

策划推广支持